為保障加油站“安全服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，微笑服務(wù)”，能源公司采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“理論+實(shí)踐”的雙面模式，提升新進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能水平，助力員工適應崗位需求。各相關(guān)部門(mén)對規章制度、工作規范進(jìn)行了講解。經(jīng)歷了2天的線(xiàn)下培訓后，新入職員工整裝待發(fā)，前往成宜高速四對加油站開(kāi)始了為期一個(gè)月的實(shí)踐訓練。

老員工們身先力行，手把手教學(xué)，認真傳授經(jīng)驗；新員工虛心虛心受教，潛心鉆研，在短期內對加油站工作有了較全面的了解，為今后工作提升奠定堅實(shí)基礎。

為保障元旦小長(cháng)假油非商品供應，能源公司做到“三提前”，提前備油，選擇上游供應商，采購油品，保障油品供應需求；提前報告，對接高速公路交警、當地應急管理局等相關(guān)部門(mén)報備油品配送車(chē)輛信息，為持續保供打好基石；提前選品，規劃布局油非商品配送組合與線(xiàn)路，在全力保供的同時(shí)切實(shí)做到想顧客所想，做顧客所需。